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但是，张文远在事业的追求1 几却永无止境，永不满足。自‘”春风度过玉门关”之后，他多次来到偏远的新毅，来到神奇的天山脚卜，不仅有幸饱览了异地风光，饱览了乍茂无际的碧野草原，也使他受到了诸多启示。他思想的灵光像高空翱翔的雄鹰，在广阔的空间展开了无限的遐想。首先进入脑海的是，能在特克斯一举夺标，站稳脚跟，发展企业，那么，偌大的新疆，偌大的草原，难道不能再迈出一步？如果能以特克斯为中心，把凯达的乳品事业向周边县区辆射，再建一至两个奶粉厂，同特克斯奶粉厂联网成龙，采取分而各自为政，独众发展，合l 衍横l 句联系，结成一体，犹如五指，握而成拳，岂不是更利于发展，吏能将凯达的事业做大做强？这个想法刚在脑际闪过，就像一束火光，照得他眼明心亮，张文远立刻处于兴奋与激动之中。他日不思食，夜不安寝，整天在脑海里描绣着下一步的宏伟蓝图．、但是，山于还没有经过考察论证，没有确切的把握，所以他并未将脑中的设想公布于众。
进击原本就是张文远的个性。于是，为了掌握第一手资料，张文远便驾起理想和希望之舟，又一次飞往新疆，在伊宁一带进行实地考察。
伊宁地区有如陕西关中，地势平坦，自然条件很好。伊宁周边有六七个县，县与县相距三四十公里，水资源非常l 富。伊宁的农民浇地不收水费，可见其优势之一斑。牧产丰富，气候与关中相近，道路宽阔平坦。而且，伊宁市的伊宁县更具交通方便的优势，距离吃机场也只有十多公爪。伊宁县委、县政府在中央开发西部的紧锣密鼓中，积极招商引资，蓄水养鱼。他们规划了一个占地两万多亩的开发区，而且已经全部修好了道路，为引资兴企创造了有利条件加上奶源丰富，民风淳朴，更坚定了张文远投资的决心。

在伊宁考察期问，张文远一行受到J ’当地党政部门的热情接待。伊宁县的书记、县长，以最隆玉的仪式迎接他们，并详细介绍了当地各种资源，特别是畜牧业的现状和发展前景。经过多次考察、论证和商童之后，他暗下决心：一步跨出，二步相随，抓住机遇，乘势而上。
终于，张文远把跨进新毅的第二步落脚在伊呀’县这个得天独厚的牧区，又很快建起r 一个年产50 ( ) 0 吨的乳沉．生产线！
新建的伊弓’凯达乳业公司原址，系一家木器加工厂。全厂面积15 . 6 亩，厂前有条大路八通县城，交通非常力‘便。周围杨树成林，碧绿滴翠，鸟语花香，环境十分优美。伊宁县共有水浇地120 万亩，山地草原／100 万亩，全县共有40 万人「J 。按照张文远的说法，这是一个具有无限发展前途的宝地，可以在这里放开手脚大卜· 番，生产出高质遗的、无污染的绿色食品，造福当代。而l 王，山于畜牧业发展势头强劲，资源丰富，无疑将会降低生产成本，使凯达迈卜一个良性循环的发展轨道。
2007 年l ( ）月2611 ，凯达乳业有限公司和伊‘j ，县人民政府，正式签iJ ’厂投资合同协议书，凯达共投资200 ( ）万元，在伊宁建起一个年产5000 吨的乳品生产线。年生产设计能力为2 （川O 吨奶粉，建设期为6 个月，在2008 年5 月正式投产。
为了鼓舞士气，继承凯达在特克斯的创业精神，发扬凯达优良传统，董事长张文远号召全体员工，学习赴新疆同志，再次为凯达的腾飞创造更大的辉煌。新疆伊宁凯达乳品厂厂长万红昌激动地说：
“我知道，在伊宁建厂对凯达的前途将会带来深远的影响。这不仅仅是一个乳品厂，更币要的，它是一个形象工

成为一位颇有建树的农民企业家，一位成功者，一位强者，其原因还是有赖于他不断通过学习，充实自己，完善自我，实现了思想观念的不断超越。
张文远董事长说：“我个人没有什么高智能资本，更没有什么特殊功能，之所以能干出一点成就，就是善于独立思考，更新观念，认清形势，与时俱进。我常常在想，同是政策，同是一个国度，同是一个炎黄后裔，同是一种历史机遇．人家1 几海、深圳等沿海地区为什么就发展得快，而北方为f } 么却比较滞后？归根结底，还是个观念问题。特别是有止匕传统的道德观念，在特定的某个历史时期，可以起到很好的社会作用，而在当今以经济建设为中心的潮流中，却为了卜么会黯然失色，甚至成为淘汰的对象？比如古人说的‘知足常乐’，实际上是儒家中庸之道在物质欲求＿L 的思想反映。在某些事情l 几，在某个历史阶段，这种思想或许会起到某种平安或超脱的心理平衡作月l ，但实际卜却是一种不思进取r 内消极思想。在某种程度卜它起到了限制私欲膨胀的作少IJ . 成为遏制贪得无厌的劝世裁言，所以有它积极的一面，故不能一概而论。何况在古今中外，又有多少人真正‘知足’过‘! 而比，知足的标准是什么？所消‘知足’又是和什么人相比较？占往今来，‘知足’的概念也只是从小范［hl 、同级别的人相比较，而不是从长远的、更高层面的人相比较，这无形中便造成了‘画地为牢’，制约人们的追求欲和奋斗精神，成为懒惰的借［l 。”
他进一步解释说：“比如船在江中，要和江岸两边的山林相比，就觉得船行得很快，要和并行的汽车相比，就觉得很慢。这是个‘动’和‘静’的概念。所以说，人最难能可贵的就是由不满足现状、不满足自己、而激发的为完善自己、超越自己的勇于奋斗精神。而不是停留在现有的成就卜．

沾沾自喜，满足现状。常言说得好，不进则退，这才符合‘生命不息，奋斗不止’的种厉精神和进取理念。”
张文远的独立思考精神多从生活细节‘! ，悟出真谛，然后用于事业的发展1 几，这是一条真正符合事物发展规律的宝贵经验。
1986 年前后，张文远每月工资80 元，这时正值店张乳品厂走上正轨，稳步发展之际。但是，侮月80 元的＿L 资，这在当时已是全县职工干部中的最高月薪。一个工作了20 年的正牌大学生，月资也不过是58 元。因此，就有人对张文远的工资提出异议。特别是和本地乡镇社办企业的一把手相比，要高出百分之二四｝· 。于是，有人便带着质问的日吻说：
“你凭啥一月就拿80 元的工资？"
“凭本习门”他理r 〔气壮地说。
“啥尿本事！论资格，我比你老；论本事，也不比你差多少，为啥你工资高，我工资低？"
“我的创造价位比你大，你应该少拿。”
“那也不是你张文远一个人卜出来的。”
“说得对。我们厂征人平均创造价值1 万多元，你们人均不到4000 ，我们比你们的产位高出三四倍，这就说明你没有本事！你资格老，我承认。但资格老却没有本事．所以你月卜资50 元，还赶不L 我们厂的沁通L 人的工资，你活该！"
对力‘而全L 耳赤，无言以对，悻悻地走了。
张文远望着这位同乡的背影，觉得既好笑，又悲哀。他觉得这种地域性的攀比，制约r 他的思想，异致他成了真正的坐井观天。他想：你和我相比，撇得我的I 几资很高，但和沿海发达地方相比，还不是小巫见大巫？而几，你为什么只2 口3

张文远知道群众这些反）、认后，便召开大会，他说：“加大环境建设力度，这是大气候的需要，是文明生产的需要，是为了更大发展的需要。因为环境代表着一个企鱼业的文明程度和企业形象。舍不得投资，或是有钱就分光吃净，这是小农经济思想和典型的农民意识，是目光短浅、胸无大志的具体表现。只有加大投资，改变生产生活现状，树立完美的企业形象，人家才愿意和你打交道。我们的厂房如果破破烂烂．稀稀拉拉，人家躲都躲不及呢．谁还乐意和你谈生意？" 他强调说：“人，关键的问题是解放思想，改变观念，跟＿L 形势，才一能永立i 朝头，才一能开创新的局l ( lI - ，谋求吏大的发展。大家说对不对呢？"
听君一席话，胜读卜年书。张文远的话使职上们顿开茅塞，豁然开朗。儿位老职一笑道：
“文远这人就是跟人不一样，谋事谋得大，看事看得远。”
“文远说得对。过去旅店到晚上也给门卜挂个灯笼呢，人家就不知道费蜡？这是为了招徕顾客呢。”
果然，环境一变，厂区显得文明整洁，不但职工们心情舒畅，而且，前来if 货的客商也越来越多。不少客商一跨进奶粉厂的大门，优美的环境便使客商心旷神怡，心生好感。高大整齐的厂房，平坦宽阔的进路，争奇斗艳的花园，干净卫生的环境，便给人以良好的第一印象，给人一种大事业、大手笔的感触和治理有方的赞叹。有位客商钟经这样说道：
“走进你们厂子，便给人一种文明、清雅、舒适和优美的印象，同时也看到J ’企业的高大形象和企业的诚信度，更看到了领导人那种高标准、严要求的现代企业家的风范。和这样的企业打交道，我们放心。”

老职工们一听，对张厂长越发的佩服和尊敬起来，说：“张厂长，今后你说咋卜就咋fl ，我们也不再提意见厂。”“那不行！”张文远笑道，“该提的一定要提。只要是为了我们企业的发展，有意见、有想法都可以随时交流。因为企业是大家的企业，不是我张文远一个人的企业。大家的监督，才‘是发展企业的保证。”
善于思考，不仅使张文远成竹在胸，而11 更能高屋建领、高瞧远瞩，以敏锐的｝J 光审视人生，思考企业的决策。从1990 年前后，张文远就意识到这个问题。于是，由店张奶粉）一到兴平乳品厂，再到兴平乳况：总厂，直到后来的凯达股份有限责任公，小每改‘次厂名，都意味着企业义向前迈进了一大步，事业有了新的发展。
乳品总）‘在小小的店张镇里，犹如鹤认鸡群．显得特别引人注目．成了当地企业中的龙头，有了一定的知名度和影响力。但是，在小小的天地，在这块儿受制于农村人的思想观念、文化氛l # I 、文明程度、环境影响的情况下，究竟还有多大的发展空间，有多大的发展前景？一想到这个问题，张文远不禁心里一动：如果能把厂部搬到兴平县城，不仅有利于企业价值的提升，同时，还提高了企业品位和企业知名度．扩大了发展空间，有利于和先进文化及现代气息接轨。牛丫别是把管理人员迁入县城，由于环境的变化，必将对开阔眼界、扩大视野、提高文化素质、转变思想观念等起到很大的促进作用。这无疑会增添企业活力，开拓新的生存和发展空间。同时，迁人县城，这对韬光养晦，在无声中发展壮人自己更是上上二之策。
这个理念开始萌芽于1989 年冬季。但是，由于条件还未成熟，所以他未动声色。又经过整整两年的思考和调钻．并请教有关方面专家，方于1993 年下定决心，将厂部机关

搬往县城。
消息传出，在兴平县城少卜没有引起多大反响，但在店张镇、在孚L 品！一‘内部却引起了车于然大波。所有的职L 于部，言利进弊．各执己见，议沦纷纷．莫衷一是。当地职工对此决定多持反对意见。主要有两饭：一是管理机关搬到县城，使管理与生产脱节．联系不便，泞尾分离，岂能正确指挥生产？二是搬到县城，干部和工人之间差别拉大，既影响干部声誉，更不利于团结，又使于部容易染1 几官僚仁义作风。总之，反对意见很大。
同时，山于背理人员大都是从棉绒厂开始创业的老同志，家都住在店张附近农村，都是农民出身的企业干部，家里L 有老、「有小，各家各户都以种地务农为主，店张镇离家很近．下班骑L 乍子回家，眨眼E 夫就到了，便于照顾家庭，不误农活。如果搬到县城．来回：{ 0 公里，! t ) J 家实在不太方便。有的卜部甚至说道：“咱们一个宇l ：办企业，仁「R 上气的半拉子工人，跑到县城坐J 几啥去，! ”还有的人认为，这是赶时髦，讲阔气，图洋火，弄不好．厂子非垮不可！原来曾向张文远说的“今后你说咋干就咋卜，我们不再提意见”的老职工们，一碰到实际间题，便把以前的话忘得一干二净了。听到这些议论，张文远并不生气，因为这完全是个思想观念问题。难道“革命”只能在农村，不进城市？况且，他早就清楚地认识到，国家发展靠「业，工业发展在城市，城市才是经济发展的J “阔天地。
经过一段艰苦细致的思想〔作，大部分员工从不理解到逐渐理解，认识到把企业管理机关搬到县城，信息灵通，更有利企业的发展，更利于管理干部接受现代文明气息，开阔眼界，改变观念，提高素质。
张文远得到绝大多数职工干部的支持后，便开始了搬

" fl · 么是观念？观念就是感觉的综合和提升，就是对某种事物的客观认识，它是思维转换的结果。只有认识新，观念才新，认识落后，观念肯定落后。所以，观念对一个人的生活、思想、心态和事业起着十分重要的指泞作川。”
这就是张文远靛事长对观念的深刻理解。
当然，观念还有个不断更新的问题。因为！！七界土没有一成不变的事物，随若社会进步、环境变化，人的意识和观念也会发生变化，这也是客观存在，张总对此亦有深刻的体Z 从
乙石。
凯达公司办公系统搬到县城办公以后，首先是骨理人员思想观念发生了很大的变化。生活环境的变化，很快改变了管理人员认识事物的角度，开阔一r 视野，思想意识L 有r · 个新的参！！员、质的牲跃，这是最大的收获，也是成事之宝。与此同时，许多管理人员渐渐改变了自己原来的那些落后习惯．言语、行为不断向文明化发展。正像张文远曾向笔者说的那样，过去，凯达人是坐井观天，现在则是站在新高点观天下。心胸不一样了，起点不一样了，视野不一样r ，气度和志向也不一样一r 。吵一l 根结底，观念变一r 。
从此，凯达步入一r 现代文明企业的行列，不再是过去那种小本生意式的乡村手＿l 二业者。但是，张文远并不满足，随着视野的提升，观念的不断更新，他又有厂更大的设想：把凯达公司总部搬到大都市西安！
人常说，万事开头难。经过千辛万苦，把厂部山农村小镇店张搬到经济繁荣的县城，这一步迈得1 卜常艰苦，但事实L 却迈得极为有力，极具跨越性和震撼力。可谓一脚落下，全县震动。兴平50 多万人门，谁不知遴张文远“争得很”。如果说在此之前张文远已有较大影响，而一脚跨进县城的壮举使他成了一时颇具轰动效应的新闻人物。而现在又要209

把总部搬往西安，岂不是“欲穷千里！1 ，更上一层楼”么？岂不是更加显示r 张文远的雄心壮志和大略雄才吗？于是．他成r 兴平企业界的“常胜将军”和“开路先锋”。说怪不怪。山于有第一次成功的搬迁，大家对张文远的这次决策深信不疑，所以，这次搬迁比第一次搬迁就相对容易多r 。
决定了就卜．这是张文远的一贯风格。通过在西安反复考察，凯达集团终于在西安西郊丰登路的一段黄金地段“安营扎寨”了。
西安并非百叭小县．切都要高标准、严要求．要和周围环境相协调。于是，他投资近千万元，租赁了一座大型酒楼，又经过彻底改造装修，命名为“凯达丰盛大酒店”。这是张文远又壮举！
记者采访张文远董事长时．问道：“你们将凯达总部办公机关搬到西安的日的是什么？"
“为厂接近现代文明气息，谋求更大发展。”“您觉得在大城市发展企业的优势是什么？" “人才‘市场广阔，信息准很大。”
“大城市对你们这些中小企业有没有负面影响？" “当然，”张文远说，“任何事物都是有两面性的，但大城市的正面影响是它的主流。”
的确．在引进人刁、强化利学管理方面，张文远早就乃在前列。他曾先后在各大院校、人才市场招聘优秀人刁但因招聘的专业人才逐渐代替r 原来的“开墓元勋”，成为公司新骨干，于是，一些老同志意见很大，说什么的都了］张文远却态度坚决，不为所动。他知道人才是企业的血液．没有人才，企业就不会有大的发展前途。他对那些有怨’。的老职工、老干部们说道：

“你们能把石头背上山，只能说明你们有志气，有信心，肯出力，能吃苦。可是，你们却不能把［J ．星放在天仁！这是因为你们缺少文化．更缺乏科技知识，适应不了．高科技｝J 寸代的发展需要。所以，没有现代意识的企业，是没有发展前途的企业，注定要被时代所抛弃。”
为此，张文远较早地便采取J ' “公开考试，择优录取”的招工新举措。第一批在125 名中学以上文化程度的考生嘴，，录取r40 名。1985 年在应考的45 名高中毕业生中，录用了13 名。第三批是在l : ) 9o 年初期，去西安乡镇企业大学招聘r10 名大学生。1999 年10 月，又以企业家的胆略．毅然辞去总经理职务，高薪招聘总经理等一批中高层管理人才，使凯达公．习在激烈的竞争‘护立于不败之地。当然，一个人的观念，是由多方面的因素构成的。其中最重要的一条．就是本人的综合素质。张文远为r 不断提高自己的文化索质，不断完善自我，在他年近40 的时候，报名上了陕西省广播电视大学。一边学习一边L 作，IJ 以继夜，如饥似渴地刻苦学习。到1987 年，42 岁的张文远终于以优异的成绩获得了大专文凭。
由于他整天忙于工作和学习，根本无暇顾及家里。母亲患了癌症，按理他应该陪伴母亲，尽尽做儿子的孝心，可他连回家看一看高堂的时间也有限。他除r 忙于料理企业的各种事务外，又报考了北京经济函授大学，并以坚韧不拔的毅力，取得了第二个大专文凭。
1992 年，县L 搞企业股份制试点，国家政策刚一出台，张文远就立刻意识到这是国家为企业独立经营创造了一个极佳的发展条件。于是，他立刻跑到县上，找到市上，在别的企业家还没有意识到股份制的优越性、还在犹像之际，张文远已经争得厂全县第一个股份制企业试点单位。